인터뷰 |  김신 보쉬렉스로스코리아 대표

소통과 상생이 함께하는 인더스트리 4.0 대응

“27년 전 렉스로스세기를 시작으로 본격적으로 국내에서 사업을 시작한 이래, 임직원들의 헌신적인 노력으로 오늘의 보쉬렉스로스코리아가 있었다고 생각한다.” 기자와 함께한 김신 사장의 첫 마디는 감사인사였다. 취임 후 바쁜 일정을 소화하고 있지만, 대리점 등 관계사들과 함께하는 자리가 그에게는 기쁘고 즐거운 시간이 되고 있었다.

취임 소감과 함께 어떤 경영 비전을 갖고 있는 지 소개한다면?
지난 몇 년 사이에 세계 경제는 자유무역에서 보호 무역의 강화로 변화되고 있다. 따라서 외부의 영향을 많이 받을 수밖에 없는 우리나라는 경제에 대한 불확실성이 더욱 높아지고 있다. 달라진 국제정세처럼 부여된 직책과 임기가 이전과는 다른 새로운 시도와 도전으로 받아들이려 한다. 시작단계에서 부족할 수도 있지만 임직원 모두가 힘을 합쳐 노력해 나간다면 조직의 앞날에 더 나은 미래가 펼쳐질 것으로 믿어 의심치 않는다.

인간 중심의 스마트 팩토리를 추진하겠다는 의사를 밝혔는데?
가장 중요한 것은 소통이다. 모든 것은 사람이 만들어 가는 것이다. 이런 사람들이 가진 역량을 협력해 나가고자 한다. 소통을 기반으로 신뢰를 쌓고 이렇게 출발한다면 비즈니스는 따라온다고 생각한다. 또 커넥티드 솔루션에 대한 준비를 강조하고 있다. 보쉬는 전 세계 어떤 기업보다 현실적인 솔루션에 강하다.

인간 중심의 현실적인 솔루션, 공장자동화, 무인화 이런 이야기보다 실제로 근본적인 사람문제가 해결이 안 된다면 의미가 없다. 상생의 문제가 핵심이라고 생각하고, 이런 고민들을 시스템화 하고 있다고 생각하면 된다. 앞으로 생겨날 일자리와 없어질 일자리가 있을 텐데, 생겨날 일자리에 대해 우리 직원들이 대응할 수 있도록 할 것이다. 이것이 디지털트랜스포메이션의 시작이라고 생각한다.

디지털트랜스포메이션 등 향후 계획은?
디지털트랜스폼의 일환으로 대전공장을 구성하고 있다. 우리 직원뿐만 아니라 고객들도 와서 4차 산업혁명 대응 노력을 볼 수 있다. 4차 산업혁명의 범위가 발전 속도가 빠르고 광범위 한만큼, 지난 2016년부터 추진해오고 있는 이런 사업들도 앞으로 더욱 발전해 나갈 것이다. 사람이 다르듯, 사업장에 맞는 모습으로 변모할 것이라고 생각한다.

현재 보쉬는 전 세계 280여개의 공장이 있다. 첫 번째 목표는 공장에서 스마트한 솔루션을 사용할 수 있도록 하는 것이고, 두 번째는 보쉬렉스로스가 주도하고 있는 솔루션을 세상에 전하는 것이다. '리딩 유저와 리딩 프로바이더' 이것을 발전 시켜 나가는 것이 과제이다.